BIM执行计划

建筑信息建模(Building Information Modeling, BIM)是建筑产业的新沟通工具,不同应用目的之BIM模型建制与交付信息将会不同,采用的模型信息建制流程方法亦有差异,而负责建制及整合信息的专业人员角色与责任,亦不同于传统的营建团队成员。

为能在营建项目执行过程中有效率地导入BIM,项目成员应在项目启动阶段尽早完成BIM执行计划(BIM Execution PLan, BEP)的制定。BEP主要功能在列出整体的BIM目标与达成的方法细节,以便团队成员遵循。虽然是项目启动的初就拟定完成,但当有新成员加入或是新增BIM目的时,本BEP应适时修正与更新。

BIM执行计划(The BIM Execution Plan (BEP) )是一个重要文件,目的是为更有效地开展工程施工和优化工作流程。

它包含两个不同的阶段:

• 合同前期BIM执行计划(BEP)是由潜在供应商提供的针对项目建设的提案。它旨在描述在整个工程建设阶段如何通过的技能关键决策工作方法等来满足客户需求和达成客户目标。

此外,它指定参与人员,并规定在项目的基本阶段所要求的职责和资料。

  1. 合同前BIM执行计划(BEP)还包括项目实施计划(PIP -Project Implementation Plan)。这是每个参与项目竞争的组织必须提交的文件,包括对供应商能力的评估,保证BIM过程效率的信息技术,经验和组织所拥有的资源。
  2. 合同前BIM (BEP)执行计划的一部分是项目信息模型(PIM -Project Information Model)的交付策略。该准则是在起草时考虑到一份名为“业主信息要求(EIR-Employer’s Information Requirements)”的文件,它描述了客户端的信息需求。它概述了要交付的有关关键决策、标准和协作方法的信息,以确保所提供的解决方案有效地满足客户的需求。

• 项目中标后,将制定BIM后合同执行计划(BEP post-contract),方便对项目的管理。这是一个互动的过程,供应链的所有参与者都将逐步参与其中。它包括确认符合业主信息要求(EIR)的合同。在管理级别,它必须包括每个专业人员的角色、职责和权限、流程的主要阶段、协作流程和信息建模的定义、交付策略和对标准的遵从性。还必须说明对项目执行计划(PIP )的审查。BIM执行计划(合同后的BEP)还包括所谓的“整个供应链的职责矩阵”,明确定义了为每个项目阶段生成信息和模型的职责。主信息交付计划(MIDP -Master Information Delivery Plan)信息分发活动计划(TIDP -Task Information Delivery Plan)是这个阶段的基础。在第一种情况下,文件的目标是交付建设项目开发所需的信息,如与模型、图纸、规范、软件等相关的信息。在第二种情况下,它指的是为每个活动提供的一系列文档,包括格式、日期和职责。

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BIM 的优势

在过去的十年中,BIM在AEC行业中得到了广泛应用,因为它引入了智能虚拟建筑的原型,包括设计、运营建设、维护和最终拆除阶段。BIM最大的优势在于,项目的数字化模拟是在砌好第一块砖之前完成的,BIM可以最小化误差,允许快速计算,量化额外成本和备选方案。

由于BIM执行计划,为了正确配置BIM模型,所有团队成员都必须了解项目目标和BIM模型的最终用途。在研究阶段的目标是从经济和资源的角度提出一项有效的提议,同时又不忘记遵守各项标准,协调促进互操作性,允许减少预算(通过减少浪费)、改进设计质量简化沟通,以及其他好处。

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